中國通用咨詢投資有限公司部門總經(jīng)理 董敏
2013年電子招標制度頒行以來在行業(yè)內(nèi)得到了飛速的發(fā)展，電子招投標以其降低成本、提高效率、防治腐敗、公開透明等一系列的競爭優(yōu)勢，內(nèi)在需求及外部政策引導的雙重作用，使其成為行業(yè)發(fā)展趨勢。
為順應行業(yè)發(fā)展趨勢，發(fā)揚公司在招標代理領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢和引領(lǐng)作用，公司所屬中國通用技術(shù)集團2010年批準投資興建中國通用招標網(wǎng)暨電子招標平臺，由通用咨詢承建并運營。幾年來，在國家發(fā)改委和中國招標投標協(xié)會的關(guān)心指導下，在集團公司的大力支持下，公司調(diào)集業(yè)務骨干組成項目團隊，積極踐行和落實電子招標相關(guān)法規(guī)，總結(jié)提煉多年從事招標代理業(yè)務的經(jīng)驗，探索運用信息化及電子商務技術(shù)手段，整合信息資源與業(yè)務流程，實現(xiàn)代理機構(gòu)信息資源、業(yè)務、財務流程與信息的整合，已全部建設完成并交付使用。打造了符合標準、功能齊全、業(yè)界領(lǐng)先的電子招標交易平臺。
一、公司及項目概況
中國通用咨詢投資有限公司是中央直屬國有重要骨干企業(yè)中國通用技術(shù)集團的全資子公司。公司以生態(tài)建設、環(huán)境保護和節(jié)能減排為方向，聚焦節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設施建設領(lǐng)域以及國家重點工程和重大項目，以咨詢業(yè)務、商務服務、項目管理和投融資管理等智力和資金支持，為客戶提供綠色可持續(xù)的整體解決方案和增值服務。通用咨詢是:
國家招標代理領(lǐng)軍企業(yè)，率先建成電子招標投標交易平臺。我國規(guī)模最大、實力最強、資質(zhì)最全的國際化招標機構(gòu)，是國家最早從事招標代理采購的專業(yè)化公司，也是國內(nèi)最早承辦國際招標采購業(yè)務的中央商貿(mào)企業(yè)。
城市基礎(chǔ)設施建設及節(jié)能環(huán)保咨詢領(lǐng)域的“國有主力軍”。政府開展環(huán)境治理、節(jié)能減排、生態(tài)建設的“智囊團”，為各類客戶提供高度定制化、切合市場的全過程咨詢服務。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)投資的國家級平臺。發(fā)起國內(nèi)第一支由中央企業(yè)設立的環(huán)境產(chǎn)業(yè)基金—通用環(huán)境產(chǎn)業(yè)基金，管理多元化的基金產(chǎn)品，為被投企業(yè)提供全面增值服務，為投資人帶來理想回報，實現(xiàn)多方共贏。
國家財政部PPP管理中心推薦的咨詢機構(gòu)。憑借多年來在各地環(huán)境和市政基礎(chǔ)設施領(lǐng)域積累的實踐經(jīng)驗，進入多省市PPP咨詢機構(gòu)短名單，成為眾多城市的特邀PPP咨詢服務單位。
平臺建設歷時四年多時間，2010年開展可研論證和項目立項工作;2011年完成機房改造、設備安裝、域名注冊、網(wǎng)站開通工作;2012年獲得工信部頒發(fā)的ICP經(jīng)營許可證，政府采購公開招標模塊率先上線;2013年按《電子招標投標辦法》和技術(shù)規(guī)范要求對平臺底層架構(gòu)、功能需求及實施方案進行大幅調(diào)整;實行分階段迭代開發(fā)、交付驗收的策略，實現(xiàn)電子招投標各項流程;2014年5月，平臺建設完成;2014年12月，完成半年試運行，通過項目終驗，進入為期兩年的質(zhì)保期。
中國通用招標網(wǎng)2013年入選工信部信息化司“電子商務集成創(chuàng)新試點工程”，2014年獲得電商聯(lián)盟“電子商務集成創(chuàng)新獎”，2015年入選中招協(xié)首批招標代理機構(gòu)和第三方交易平臺試點單位，標志著通用咨詢在鞏固傳統(tǒng)招標代理業(yè)務優(yōu)勢，進行電子商務集成創(chuàng)新方面走在了行業(yè)前列。
二、功能介紹
中國通用招標網(wǎng)暨電子招標投標平臺建設經(jīng)過了四年多的時間，在項目實施中，我們按照《招標投標法》、《政府采購法》、《招標投標法實施條例》、《電子招標投標辦法》及《規(guī)范》等法規(guī)的要求，制定了招標采購業(yè)務全流程;將多年招標代理業(yè)務的經(jīng)驗進行不斷提煉，并融入信息化及電子商務技術(shù)手段，潛心研究、精心設計，實現(xiàn)了政府采購、工程施工、貨物、服務、機電產(chǎn)品國際招標、網(wǎng)上競價等業(yè)務流程;實現(xiàn)了信息資源管理、財務管理、統(tǒng)計分析、網(wǎng)銀支付、短信平臺、CA技術(shù)、開標月歷、評標會議室等管理功能;實現(xiàn)了與國家指定公告媒體、公司網(wǎng)站、ERP系統(tǒng)的對接;平臺于2014年全部建成，具有11個功能模塊，424個功能點,實現(xiàn)了招標代理機構(gòu)開展各項招標采購業(yè)務及管理功能的需要，在代理機構(gòu)中遙遙領(lǐng)先，在市場開發(fā)中具有獨特的競爭優(yōu)勢。
三、應用成效
平臺的應用成效主要體現(xiàn)在：
1.順應市場要求，保持領(lǐng)先地位
電子招投標是傳統(tǒng)招投標方式與現(xiàn)代信息技術(shù)相融合的產(chǎn)物，平臺用“互聯(lián)網(wǎng)+招標采購”模式，以新思想、新技術(shù)、新手段促進傳統(tǒng)招標業(yè)務模式創(chuàng)新，使招標人、投標人、監(jiān)標人、評標委員會、招標代理機構(gòu)的招標采購工作規(guī)范化、標準化。
平臺的系統(tǒng)架構(gòu)和功能能夠滿足辦法和規(guī)范的相關(guān)要求，并能夠?qū)崿F(xiàn)全流程電子招標投標的功能。在平臺上實現(xiàn)了政府采購法和招標投標法規(guī)定的各項招標流程，為招標代理機構(gòu)和第三方交易平臺的建設起到了引領(lǐng)和示范作用。
2.提升管理水平，改進服務手段
平臺借助先進的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)，大大提高招標采購工作中招標文件制作、投標文件制作、投標、開標、評標、評標報告制作等各個環(huán)節(jié)的工作效率和工作質(zhì)量，大大降低了相關(guān)人員的勞動強度。
平臺有效實現(xiàn)整合資源、規(guī)范流程、匯聚信息、降低成本、提升效益;使得招標人方便地對項目關(guān)鍵過程監(jiān)控、供貨商管理、提高采購效率、項目全流程檔案管理;使得投標人通過網(wǎng)上檢索、在線支付、電子投標、短信和郵件等輔助工具得到更及時、便捷的服務;為招標代理機構(gòu)規(guī)范業(yè)務流程、提高工作效率、匯聚信息資源、提供增值服務、實現(xiàn)管理提升、業(yè)務拓展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.順應行業(yè)趨勢，彰顯社會效益
平臺的運用有助于促進社會交易成本的降低，推進社會資源的有效配置，節(jié)約公共資源投入，為此，我平臺計劃將企業(yè)集中采購和采購計劃管理等功能進一步融合到平臺內(nèi)，從技術(shù)上探索實現(xiàn)招標采購多種業(yè)務集成的建設模式，通過更廣泛的市場推廣，進一步滿足環(huán)境友好、資源節(jié)約的社會發(fā)展趨勢。
深入貫徹實施《電子招標投標辦法》，不斷提高電子招標投標的廣度和深度，促進招標投標市場健康可持續(xù)發(fā)展，將按照推進電子招標投標交易平臺試點工作部署，公司榮幸入選首批交易平臺試點單位，公司將與政府綜合試點和交易平臺試點之間加強協(xié)同配合，形成工作合力。通過試點推進解決公司在開展電子招標工作中遇到的問題，實現(xiàn)與公共服務平臺對接，驗證本交易平臺合規(guī)性;實現(xiàn)與地方公共資源交易中心的信息交互。同時還希望實現(xiàn)通過試點工作推動平臺與機電產(chǎn)品國際招標公共服務平臺的對接，實現(xiàn)與政府采購公告媒體的數(shù)據(jù)對接。我們將在協(xié)會的指導下，與國家公共服務平臺公司和相關(guān)公共資源交易中心密切配合，完善電子招標信息交互、信息共享的制度體系，總結(jié)招標代理機構(gòu)建設運營交易的平臺經(jīng)驗，在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮引領(lǐng)與示范作用。試點交易平臺應當在試點期間通過檢測認證，并與國家電子招標投標公共服務平臺對接，實現(xiàn)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。