1.電子招標(biāo)投標(biāo)制度建設(shè)取得重大進(jìn)展,電子招標(biāo)投標(biāo)試點進(jìn)展順利。
繼《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》之后,《電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)檢測認(rèn)證管理辦法》及檢測技術(shù)規(guī)范、認(rèn)證規(guī)則發(fā)布并進(jìn)入實施;《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動方案(2017-2019年)》公開征求意見;電子招標(biāo)投標(biāo)試點取得預(yù)期成果;標(biāo)志著電子招標(biāo)投標(biāo)制度體系基本形成。
2.中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺一期工程全面運行,全國電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及其公共服務(wù)體系初步形成。
中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺一期工程全面投入運行,按照“數(shù)據(jù)上行聚合,服務(wù)下行共享”的原則,平臺已經(jīng)與遍布全國各省市的148個電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺、公共服務(wù)平臺和行政監(jiān)督平臺實現(xiàn)系統(tǒng)對接,數(shù)據(jù)交換已突破350萬條,同時推出了CA互認(rèn)、開標(biāo)保障、注冊共享、互聯(lián)互通、交易智庫等近30個公共服務(wù)產(chǎn)品,初步形成了全國電子招標(biāo)投標(biāo)信息動態(tài)聚合和公開共享服務(wù)體系。中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)及其全流程交易服務(wù)中已經(jīng)展現(xiàn)出共享服務(wù)的樞紐定位。
3.國家鐵路局啟動工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督平臺。
國家鐵路局工程質(zhì)量監(jiān)督中心作為國家鐵路局工程監(jiān)督技術(shù)支撐單位,依托中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)資源和服務(wù),啟動了鐵路工程建設(shè)監(jiān)督平臺并投入運行。將分散于各地的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺的鐵路工程招標(biāo)項目數(shù)據(jù)通過中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺匯集到鐵路工程監(jiān)督平臺,為招投標(biāo)行政監(jiān)督部門實現(xiàn)電子化在線行政監(jiān)督提供了技術(shù)支撐。
4.部分地方公共資源交易中心向第三方交易平臺開放業(yè)務(wù)。
山東菏澤公共資源市場化配置監(jiān)督管理局建立“A+1+N”交易平臺體系,通過招標(biāo)引入易招標(biāo)的“招采進(jìn)寶”平臺、國泰新點的新點交易平臺和北京正量網(wǎng)等多個第三方交易平臺供采購人自主選擇,對公共資源交易市場化、專業(yè)化進(jìn)行了有益探索;廣州公共資源交易中心引入東風(fēng)(武漢)工程咨詢有限公司的“東風(fēng)招投標(biāo)電子交易平臺”,推動交易服務(wù)市場化運營;杭州江干區(qū)公共資源交易中心引入“招天下電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺”充分發(fā)揮電子交易平臺在規(guī)范業(yè)務(wù)流程和降低各方交易成本的作用,規(guī)范限額以下公共資源交易。福建省泉州市公共資源交易中心引入多家第三方電子交易平臺,實現(xiàn)公共資源電子交易平臺市場運營的開放管理模式,持續(xù)推進(jìn)政府“放管服”。
5.招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺建設(shè)運營模式多樣化。
河北省采用政府投資、專業(yè)化運營方式建立了河北省電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺;福建省采用PPP模式建設(shè)和運營電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺;山西、內(nèi)蒙等省市探討基于公告媒體擴(kuò)建電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺,呈現(xiàn)了多樣化創(chuàng)新運營服務(wù)的格局。中國國際招標(biāo)網(wǎng)按照《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》實現(xiàn)了行政監(jiān)督服務(wù)與交易平臺分離。新的中國國際招標(biāo)網(wǎng)定位于機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)行政監(jiān)督和行業(yè)服務(wù)平臺,并與中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺實現(xiàn)對接和數(shù)據(jù)交換。原國際招標(biāo)網(wǎng)的交易服務(wù)職能由“必聯(lián)網(wǎng)”獨立分離承擔(dān)并逐步向第三方交易平臺開放。
6.國家電網(wǎng)招標(biāo)采購實現(xiàn)全面無紙化并通過中國招標(biāo)公共服務(wù)平臺實現(xiàn)社會監(jiān)督。
國家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺實現(xiàn)了國家電網(wǎng)系統(tǒng)全部物資和服務(wù)的在線招標(biāo)采購,實現(xiàn)了招標(biāo)公告、非招標(biāo)公告、采購標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)報告的全方位公開,自與中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺對接以來,始終保持?jǐn)?shù)據(jù)傳輸?shù)?SPAN lang=EN-US>1名,在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)了信息公開。
7.石油行業(yè)全面推行電子招標(biāo)投標(biāo)。
中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)于2016年6月正式上線,中國石化電子招標(biāo)投標(biāo)交易網(wǎng)、中國石化物資招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)完成升級改造,雙雙上線。中國海洋石油總公司采辦業(yè)務(wù)管理與交易系統(tǒng)進(jìn)入預(yù)生產(chǎn)對接階段。三大油企全面推行電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)并與中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺對接交互,標(biāo)志著石油行業(yè)招標(biāo)投標(biāo)電子化邁出了堅實步伐。
8.五大發(fā)電集團(tuán)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)全部建成。
中國華能集團(tuán)公司建成電子商務(wù)平臺全流程電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng),實現(xiàn)招標(biāo)采購業(yè)務(wù)全覆蓋;中國大唐集團(tuán)建成電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng);中國華電集團(tuán)建成電子招投標(biāo)系統(tǒng);中國國電集團(tuán)公司建成中國國電招投標(biāo)網(wǎng);國家電力投資集團(tuán)公司通過“中國電力設(shè)備信息網(wǎng)+集團(tuán)采購管理系統(tǒng)”,將電子招投標(biāo)與采購業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行全面整合。五大發(fā)電集團(tuán)在2016年全面實現(xiàn)招標(biāo)采購電子化并與中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺實現(xiàn)對接交互。
9.煤炭、鋼鐵行業(yè)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)在供給側(cè)改革中發(fā)展。
升級改造后的神華招標(biāo)網(wǎng)于2016年9月上線,神華電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)也已上線,并與中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺進(jìn)行了對接;中煤招標(biāo)與采購網(wǎng)發(fā)展迅速,在煤炭行業(yè)影響廣泛,極大地促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)投資和采購成本的降低;寶華電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺和武鋼電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺已實現(xiàn)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)全覆蓋;鞍鋼電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺和鞍鋼礦業(yè)招標(biāo)投標(biāo)平臺在供給側(cè)改革中發(fā)揮作用,通過技術(shù)創(chuàng)新降低企業(yè)采購成本。
10.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺向市場化專業(yè)化深度發(fā)展。
中航招標(biāo)與采購網(wǎng)把招標(biāo)投標(biāo)推向移動客戶端;中國兵器工業(yè)集團(tuán)自主研發(fā)建設(shè)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺實現(xiàn)全集團(tuán)固定資產(chǎn)投資項目全線上采購;中國石化“易派客”通過電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺的延伸,實現(xiàn)化工專業(yè)物資電商化采購,形成電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺與電商平臺相結(jié)合;中國移動電子化采購實現(xiàn)通訊專業(yè)全覆蓋。市場第三方平臺專業(yè)化發(fā)展初現(xiàn)端倪,充滿活力。許多市場化交易平臺運用大數(shù)據(jù),為企業(yè)提供個性化、專業(yè)化需求服務(wù)等實踐,取得了有效的成果。