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廣州石化電子招標(biāo)投標(biāo)交易系統(tǒng)在完成全部流程測試，并經(jīng)過10天的試運(yùn)行后正式投用。該平臺的投用，對進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)信息公開，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)秩序?qū)⑵鸬椒e極作用。
中國石化是中央企業(yè)首批實(shí)施電子招標(biāo)投標(biāo)交易的試點(diǎn)單位，6月中旬，中國石化完成了電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺搭建，要求下屬單位根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求完成電子招標(biāo)投標(biāo)交易的測試工作。
廣州石化作為中國石化首批實(shí)施電子招標(biāo)投標(biāo)交易的公司，要求從7月1日開始通過電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺進(jìn)行招標(biāo)。然而，要在較短的時間內(nèi)完成招標(biāo)采購、框架協(xié)議采購、非招標(biāo)采購、異常處理等16條流程、每個流程涉及環(huán)節(jié)多達(dá)10多個的測試工作，可謂是時間緊、任務(wù)重。
為確保系統(tǒng)按期投用，作為廣州石化的牽頭實(shí)施單位——工程管理部及時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并派出技術(shù)骨干與相關(guān)單位和人員一起進(jìn)行系統(tǒng)流程測試工作。在企業(yè)管理部招標(biāo)管理室及信息管理中心的技術(shù)指導(dǎo)之下，經(jīng)過三天半的集中測試，確保在總部要求的時間內(nèi)完成了全部流程的測試工作。
此外，廣州石化還根據(jù)企業(yè)實(shí)際，提出了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程節(jié)點(diǎn)設(shè)置和完善權(quán)限設(shè)置的建議，使廣州石化電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺更具有可操性，為廣州石化順利實(shí)現(xiàn)電子招標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
廣州石化電子招標(biāo)投標(biāo)交易系統(tǒng)在完成全部流程測試，并經(jīng)過10天的試運(yùn)行后正式投用。該平臺的投用，對進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)信息公開，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)秩序?qū)⑵鸬椒e極作用。
中國石化是中央企業(yè)首批實(shí)施電子招標(biāo)投標(biāo)交易的試點(diǎn)單位，6月中旬，中國石化完成了電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺搭建，要求下屬單位根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求完成電子招標(biāo)投標(biāo)交易的測試工作。
廣州石化作為中國石化首批實(shí)施電子招標(biāo)投標(biāo)交易的公司，要求從7月1日開始通過電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺進(jìn)行招標(biāo)。然而，要在較短的時間內(nèi)完成招標(biāo)采購、框架協(xié)議采購、非招標(biāo)采購、異常處理等16條流程、每個流程涉及環(huán)節(jié)多達(dá)10多個的測試工作，可謂是時間緊、任務(wù)重。
為確保系統(tǒng)按期投用，作為廣州石化的牽頭實(shí)施單位——工程管理部及時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并派出技術(shù)骨干與相關(guān)單位和人員一起進(jìn)行系統(tǒng)流程測試工作。在企業(yè)管理部招標(biāo)管理室及信息管理中心的技術(shù)指導(dǎo)之下，經(jīng)過三天半的集中測試，確保在總部要求的時間內(nèi)完成了全部流程的測試工作。
此外，廣州石化還根據(jù)企業(yè)實(shí)際，提出了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程節(jié)點(diǎn)設(shè)置和完善權(quán)限設(shè)置的建議，使廣州石化電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺更具有可操性，為廣州石化順利實(shí)現(xiàn)電子招標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
