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業(yè)內(nèi)觀察

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發(fā)展電子招投標(biāo)必須補(bǔ)足三個(gè)短板——訪中航技公司信息技術(shù)部經(jīng)理徐曉東

  • 來源: 中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺
  • 時(shí)間:2016-09-30

  中航技國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司是國內(nèi)較早開展電子招投標(biāo)建設(shè)的企業(yè),是全國首批電子招投標(biāo)交易平臺試點(diǎn)單位。公司信息技術(shù)部經(jīng)理徐曉東全程參與了電子招標(biāo)平臺的建設(shè)工作,可以說是公司電子化招標(biāo)的見證者,在這個(gè)過程中切身體驗(yàn)了其中的酸甜苦辣,也因此對電子招投標(biāo)有了一份深入的思考。

  說起中航技電子化的歷程,說起他們的平臺,徐曉東語速飛快,滔滔不絕,言語間透露出業(yè)務(wù)的諳熟和職業(yè)的熱愛。尤其是對電子招投標(biāo)發(fā)展過程中遇到的問題,徐曉東有著一個(gè)從業(yè)者的真切感受和系統(tǒng)思考。他認(rèn)為,當(dāng)前電子招投標(biāo)領(lǐng)域存在三個(gè)短板,要想進(jìn)一步推進(jìn)電子化招投標(biāo),必須補(bǔ)足短板。

  CA數(shù)字證書

  徐曉東認(rèn)為,要全面實(shí)行電子化招標(biāo)投標(biāo),首先要解決的問題就是招投標(biāo)過程中電子化身份的合法認(rèn)證問題。目前通常采用的技術(shù)手段是進(jìn)行CA數(shù)字認(rèn)證和使用電子簽章,可以在招標(biāo)人招標(biāo)、投標(biāo)人投標(biāo)、評標(biāo)專家評標(biāo)等電子招標(biāo)投標(biāo)流程中,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場簽字確認(rèn)的效果??煽康腃A數(shù)字證書和電子簽章也必將成為招標(biāo)投標(biāo)過程中資料合法性的重要依據(jù)。

  “現(xiàn)實(shí)情況是,大多數(shù)企業(yè)懷疑或者不認(rèn)可CA身份和電子簽章的法律效力,還是習(xí)慣于見人見字見章。”徐曉東說,近年來隨著電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)+的推進(jìn),這種情況得到了一定的緩解,但是還沒有被完全認(rèn)可,尤其是在重大合同、重要項(xiàng)目上,大家更多的還是相信眼見為實(shí)。還有的企業(yè)擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)安全問題,怕身份被黑客盜用而拒絕使用CA數(shù)字證書。另外,再次辦理認(rèn)證、發(fā)布電子簽章和獲得電子簽章都需要在系統(tǒng)、制度上進(jìn)行較大的調(diào)整,需要投入一定的人力物力,導(dǎo)致成本增加也是阻礙CA數(shù)字證書普及的一個(gè)原因。

  針對這些問題,徐曉東建議加大宣傳力度,政府、機(jī)構(gòu)一起努力,積極推行CA互聯(lián),從安全性、合法性、便捷性等方面打消大家的顧慮,讓CA認(rèn)證、電子簽章獲得大家的一致認(rèn)可。其次,降低認(rèn)證和頒發(fā)簽章的成本,讓企業(yè)用得起,愿意用。

  電子招投標(biāo)應(yīng)用比例

  目前,電子招投標(biāo)的應(yīng)用比例還不高,徐曉東從內(nèi)部和外部兩個(gè)方面分析了其中的原因。

  從內(nèi)部來看,一是企業(yè)缺乏用互聯(lián)網(wǎng)思維思考業(yè)務(wù)的人才;二是電子招投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)的投入較高;三是企業(yè)不具備推行電子化招標(biāo)的物理環(huán)境,比如信息化建設(shè)、制度等軟硬件環(huán)境。

  從外部來看,一是電子招投標(biāo)的應(yīng)用不像OA、HR等企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)那樣,只是企業(yè)內(nèi)部人員使用,電子招投標(biāo)的應(yīng)用,需要企業(yè)、業(yè)主、投標(biāo)人等多方配合,任何一方出現(xiàn)問題,推行都會遇到困難。二是電子招投標(biāo)是將復(fù)雜的線下業(yè)務(wù)電子化,進(jìn)行線上操作,而投標(biāo)人計(jì)算機(jī)水平參差不齊,應(yīng)用的積極性和主動性不高。三是投標(biāo)人對網(wǎng)絡(luò)不信任,擔(dān)心電子化手段會造成標(biāo)底泄露,不愿意參與。

  “在電子化招標(biāo)的推進(jìn)上,我們認(rèn)為應(yīng)該把電子化招標(biāo)當(dāng)成一個(gè)系統(tǒng)的一把手工程,自上而下進(jìn)行推進(jìn)。”徐曉東建議,在投入方面各企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況采用自建平臺、聯(lián)合開發(fā)、租用等多種方式。外部環(huán)境上,政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該予以政策支持,創(chuàng)造有利于推進(jìn)電子化招標(biāo)發(fā)展的政策環(huán)境。可以考慮樹典型、推先進(jìn)、政策支持等方式,多宣傳多灌輸互聯(lián)網(wǎng)+理念,在行業(yè)內(nèi)形成電子化招標(biāo)的濃厚氛圍。給積極推行電子招投標(biāo)的企業(yè)一定的政策傾斜,支持企業(yè)積極開展運(yùn)營,依靠電子招投標(biāo)的運(yùn)營收入來降低開發(fā)、維護(hù)成本。試點(diǎn)單位應(yīng)該努力提高軟件的易用性,對于某些制度化、模式化的操作,試點(diǎn)單位應(yīng)該統(tǒng)一流程。行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該扶持試點(diǎn)單位開展培訓(xùn)工作,提供有關(guān)技術(shù)、人員、場所、政策等支持,吸引投標(biāo)人積極參加培訓(xùn),同時(shí)在多方面積極灌輸電子招投標(biāo)理念,逐步取消線下操作。

  數(shù)據(jù)交互安全

  按照《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》,電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)三大平臺應(yīng)該分離建設(shè),互聯(lián)互通。當(dāng)前,在系統(tǒng)對接、信息交互方面,還存在著一些模糊地帶?!斑@里面可能最直接的問題就是標(biāo)準(zhǔn)問題,政策上應(yīng)該有更加清晰的要求,哪些要對接、數(shù)據(jù)格式如何要求、傳輸什么內(nèi)容等,”徐曉東一一列舉說,“交互傳輸?shù)囊恍?shù)據(jù)資料,對企業(yè)來說有很多屬于商業(yè)秘密的范疇,如何確保這部分信息的安全也要考慮?!?/P>

  徐曉東認(rèn)為,從目前的技術(shù)規(guī)范來看,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互不存在問題,更多可能是企業(yè)為了維護(hù)自身利益而不放心全部開放,因此要確保數(shù)據(jù)的真正交換,就要讓企業(yè)看到,我能通過交換數(shù)據(jù)得到什么。應(yīng)該明確交易平臺、公共服務(wù)平臺、監(jiān)督平臺各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任;企業(yè)在共享數(shù)據(jù)、信息的同時(shí),自身的權(quán)利應(yīng)該得到保護(hù),隨著電子招投標(biāo)全面實(shí)施,數(shù)據(jù)對于企業(yè)來說就是戰(zhàn)略性資源,企業(yè)在與公共服務(wù)平臺和監(jiān)督平臺交互數(shù)據(jù)的同時(shí),肯定要考慮自身戰(zhàn)略性資源的安全,應(yīng)從政策上對這些問題加以明確和保護(hù)。

  雖然在電子招投標(biāo)的實(shí)踐中遇到了這樣那樣的問題,徐曉東對電子招投標(biāo)的前景依然充滿信心,他認(rèn)為電子招標(biāo)投標(biāo)必將給行業(yè)帶來革命性的改變,而且這一天不會很遠(yuǎn)。

 

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